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青島建安集團(tuán)2014年精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)圓滿召開
3月29日——30日，青島建安集團(tuán)2014年精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)在即墨中信證券培訓(xùn)中心順利召開，集團(tuán)董事長、黨委書記楊建強(qiáng)出席并作重要講話，各部室、分公司、直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人等60余人參加了會(huì)議。
大會(huì)對(duì)工程管理制度、月度考核制度、施工制度、考勤制度等18項(xiàng)管理制度進(jìn)行了宣貫。各分公司、直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人作了大會(huì)座談發(fā)言，就下一階段工作目標(biāo)作了詳細(xì)規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)本部門對(duì)各項(xiàng)措施的貫徹實(shí)施。會(huì)議上，集團(tuán)公司還與各部室主要負(fù)責(zé)人簽訂了承包責(zé)任書，明確了各部室考核責(zé)任目標(biāo)以及相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)各部室下一步工作目標(biāo)做了具體細(xì)化。
楊董事長在講話指出，集團(tuán)公司全體人員要以“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核到位”為工作方針，以集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)，做到領(lǐng)會(huì)到位、思想堅(jiān)定、執(zhí)行有力。他表示，各部門要服從公司整體戰(zhàn)略，相互支持、相互協(xié)作，形成集團(tuán)公司各部室、分公司、項(xiàng)目部之間的整體聯(lián)動(dòng)，以完成集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略期的良好開局。楊董事長的講話強(qiáng)化了思想、凝聚了力量，為集團(tuán)公司下一階段發(fā)展指明了方向。
本次會(huì)議圍繞“精細(xì)化管理提升年”的主題，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司運(yùn)行中的問題做了深刻剖析，并就責(zé)任心、執(zhí)行力和績效管理建設(shè)等方面進(jìn)行了廣泛討論，會(huì)議取得了圓滿成功。
附圖：
1、楊董事長講話
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